为切实让第一书记沉下身、呆得住、干得好，长子县注重从三方面从严管理，发挥第一书记真帮实扶的带头作用。

一是严格日常管理，注重抓小抓常。根据《关于印发<山西省选派农村第一书记管理办法（试行）>的通知》（晋组通字〔2015〕48号）要求，乡镇党委严格执行第一书记的日常签到、工作日志、考勤登记、定期汇报等制度，严抓日常管理，做到每项工作留有痕迹，从小处着手，从细处严起。

二是压实帮扶责任，注重责任落实。实施选派单位问责制，组织部通过跟踪督促反馈，确保选派单位项目、资金、责任“三个捆绑”，切实为第一书记沉下身、呆得住、干得好提供后勤保障。坚持派出单位和第一书记“双签”脱贫攻坚责任书，实现“一把手”与第一书记责任同步，切实发挥第一书记真帮实扶作用。

三是逐一考核评价，注重奖优罚劣。发挥组织部、乡镇党委、扶贫中心、派出单位联合考核评价机制，根据第一书记到岗驻村、工作表现、群众反映等情况，结合月巡查、半年测评等，按照“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等次，对现任第一书记逐村逐人进行考核评价，表现好的优先提拔，不称职的及时召回。