农行河南省太康县支行行长孙守杰，在工作中“干”字当头。30年来，他扎根基层、服务“三农”、实干苦干、注重巧干，为农村金融事业无私奉献。2022年，他被授予全国金融五一劳动奖章和中国农业银行五一劳动奖章，被评为太康县“万人助万企”先进个人。

　　干在实处

　　2017年，太康县共有建档立卡贫困户4.09万户，未脱贫人口13.7万，太康县委、县政府明确2018年底之前实现全面脱贫目标，并把农行太康县支行定为全县金融精准扶贫主办行，下发了全县7个乡镇共计8000万元的扶贫小额信贷投放工作目标。

　　孙守杰主动担任农行太康县支行金融扶贫工作组组长，他抽调3名“三农”客户经理组建农户小额贷款团队，专职负责农户扶贫贷款的发放工作。他带领团队研究出台了“农行太康县支行金融扶贫方案”，分解全年目标任务，并建立营销机制，强化精准扶贫，实现农行金融服务与精准扶贫工作有效对接。

　　在扶贫实践中，孙守杰创造性地开展工作，根据农户贷款经营中遇到的实际困难，确立以产业扶贫和小额信贷扶贫为抓手，做实金融扶贫示范点、建档立卡贫困户入户调查等基础性的扶贫工作，选择2个行政村作为示范点，选派2名业务素质过硬的扶贫小额信贷客户经理，全力打造示范点。

　　孙守杰还和其他班子成员一起，带头成立了金融扶贫“党员突击队”“青年突击队”“巾帼突击队”等团队，对分包的7个乡镇贫困户进行走访调查，深入田间地头和农户交谈，了解贫困户家庭状况和贷款需求，填写贫困户基本情况调查问卷，掌握建档立卡贫困户的第一手资料。

　　在脱贫攻坚期间，孙守杰长年累月奔波在一线。太康县马头镇大孙店村是孙守杰的重点帮扶联系村，他的工作得到村民高度认可。说起孙守杰，该村村主任孙业华动情地说：“我们村2780人8个组，有140个贫困户。孙行长带队进驻本村后，协助村两委宣传党的脱贫帮扶政策，制定脱贫方案，他带领队员入户调查，逐户制定帮扶措施，扶志扶智。特别是扶贫工作进入攻坚阶段后，孙行长坚持吃住在村，帮助本村修缮村室、安装路灯、维修村小学教学楼、粉刷临路墙体。孙行长患有严重的腰椎间盘突出，有时痛起来连走路都困难，可他从来没有因此请过假、耽误过一天工作。2018年底，我们村里的贫困户人均可支配收入高于全省平均水平。”

　　这些年，孙守杰和他的同事们在太康县帮扶的村庄形成“村村有扶贫产业、户户参与扶贫产业项目、人人分享扶贫产业成果”的格局，走出了一条具有太康特色的产业脱贫路。农行太康县支行累计发放扶贫小额贷款近2亿元，帮助3000余户贫困户脱贫致富。该支行扶贫工作受到当地党政部门和上级行认可，2018年被评为“金融扶贫先进集体”、2019年被评为“扶贫工作先进单位”。

　　先行一步

　　敢担当，善作为，在工作中始终先行一步，这些工作习惯让孙守杰的工作始终领先一步。

　　在一次太康县政府工作会议上，孙守杰得知国家重点水利项目——引江济淮工程正在太康县招标。他第一时间了解到该项目的建设方式为PPP模式，并及时向上级行汇报，掌握农行相关政策，获得可行性答复后，争分夺秒向县委、县政府主要领导汇报农行的支持意愿和优惠措施。太康县委、县政府对农行的快速反应非常赞赏，同意农行参与该项目。

　　孙守杰又马不停蹄赶往郑州，约见中标方中原环保水务有限公司项目负责人，商谈合作事宜。炎炎夏日，孙守杰往返太康县和郑州市6次，用农行最优化的方案和真诚合作态度获得了项目方认可。双方达成合作意向后，中原环保水务有限公司成立太康分公司，并在农行开立基本户，先期入账项目资本金1亿元。随后，孙守杰持续对接该客户，陆续有该项目的指挥部、土地复垦保证金账户和项目建设方河南五建城乡有限公司账户落地农行，并带动了代发工资等关联业务。

　　在该项目贷款授信申请过程中，农行太康县支行成立工作专班，孙守杰主抓该项目推进，多次召开专题会研究，积极向上级行汇报和沟通业务进程，逐环节、逐人员盯流程，使得该项目5亿元授信顺利获批。

　　在用信环节，孙守杰又多次与中原环保项目负责人接洽，客户最终确定在农行用信，实现了该项业务顺利落地，该公司账户在农行对公存款余额始终保持在1亿元左右。

　　2022年，孙守杰相续营销了太康城镇职工医保大额支出账户、兰沈高速项目指挥部账户、引江济淮办公室账户、中交一航局账户、河南五建城乡有限公司账户，以及太康城投、农投等战略账户。当年9月份，上述几个账户的存款余额最高近5亿元。

　　脚踏实地

　　孙守杰入职以来，始终秉承本分做人、干净做事、忠诚担当的理念，脚踏实地，一步一个脚印，努力前行。

　　孙守杰先后在淮阳县、扶沟县、鹿邑县、郸城县、太康县担任农行县支行行长，他始终以管理促发展，一以贯之地和班子成员固守“一级带着一级干，不能一级带着一级看”的规矩，秉持“学”“盯”“跑”理念，把一个个县支行带入稳健发展的快车道。

　　“学”就是学习党和国家的路线方针政策、行内外规章制度、上级行考核办法，明确管理工作重点；“盯”就是盯主任、盯经理，明晰工作规范着力点；“跑”就是跑政府、跑市场、跑基层，掌握营销致胜关键点。比如，每天早上7点半必开“机关晨会”，学理论、讲制度、评业务、谈体会，围绕党建和业务齐发力，力求人人知目标、个个晓责任。

　　多年来，孙守杰无论履职哪个县支行，雷打不动的是“机关晨会”。通过晨会学习讲评，凝心聚力。

　　在孙守杰工作过的县支行，楼道卫生间干净整洁，党建标语催人奋进；部门员工忙中有序，闲时读书，笑容洋溢；外拓员工营销业务，乐此不疲。“对己克制、对人感恩、对物珍惜、对事尽心，我的工作我做主，我的职责我担当，我一定能做到最好”的理念，深入每个员工心中。

　　党建工作“接地气”

　　孙守杰注重党建工作，通过组织融合、思想融合、活动融合和制度融合，他把业务工作与党建工作有效融合。

　　他按照“三亮五有十上墙”标准，为各个党支部建立党员活动室统一制作室内标牌，配置书柜、办公桌椅，选购一批党务书籍，为党支部开展组织生活提供了阵地。

　　孙守杰坚持党建工作“接地气”，持续为员工做好事做实事。近年来，该支行先后对全辖11个营业网点的门前地面、院内环境、职工宿舍、餐厅、卫生间、活动室等进行了全面升级改造，购置了一批健身运动器材，坚持每周开办“职工讲堂”，开展趣味娱乐等活动，缓解员工工作压力。